مرحبا جميعا،
شكرا لونك هنا. ويسرني غاية السرور أن أرحب بكم على هذا العرض لميزانية وزارة الثقافة لعام 2018.
وقد تعهد رئيس الجمهورية خلال الحملة بأنه سيبقي عليه. وقد تم الوفاء بوعده. وستبلغ الوسائل التي تقودها وزارة الثقافة 10 مليار يورو العام المقبل.
وهذه ميزانية تم الحفاظ عليها، بل وتعزيزها، مقارنة بهذه السنة. هذا مستوى لم يتم الوصول إليه من قبل. وفي بيئة مالية ضيقة، تشكل هذه إشارة قوية.
وقد وجدت هذه الحكومة، كما تعلمون، أن الحالة المالية أسوأ مما كان متوقعا عند وصولها. وهو ملتزم، بطريقة مسؤولة، بحركة تهدف إلى خفض العجز العام، وهو ما يتوقعه زملاؤنا من المواطنين.
وفي مواجهة هذه الحالة، كان علينا أن نتخذ الخيارات. وقد اتخذت هذه الحكومة خيار الثقافة.
وهو خيار يدفعنا إلى اتخاذ إجراءات قوية من شأنها أن تحسن حياة مواطنينا.
وقبل أن أدخل في التفاصيل، أود أن أقول كلمة عن حالة العقل التي بنيت فيها هذه الميزانية.
وهو يتصل مباشرة بالمشروع الرئاسي، ومن ثم فإنه يحركه روح التحول.
ولكي نتصدى لتحديات القرن، يجب أن نخلق زخما جديدا. في جميع المناطق.
ونحن نبدأ منه اليوم في التعامل مع السياسة الثقافية. وقد ولدت من زخم السلائف في الثلاثينات. وقد ختمت هذه الحرب بفعل قوة الدفع التي قدمها المؤسسون في فترة ما بعد الحرب.
وبعد ذلك بزخم البنائين - أود أن أشيد هنا بأندريه مالرو، وبالحرفيين القائمين على اللامركزية الثقافية، الذين ربطوا أراضينا.
لقد كان هناك زخم من قبل رجال الاعمال الذين قاموا بتوسيع المجال الثقافي واخترقوا القوانين وفتحوا افاقا جديدة امام الجمهور- جاك لانج قام بذلك بشكل جيد.
ثم كان هناك زخم المبدعين، الذين ساعدوا السياسة الثقافية في اتخاذ منعطفات مختلفة من هذا القرن المبكر، وخاصة التكنولوجيا الرقمية.
وكل خطوة اتخذها أسلافي تعتمد عليها. ويتعين علينا أن نواصل البناء على تراثهم.
ولأن الثقافة تظل مفتتة بكل أشكال الحواجز: الاجتماعية والاقتصادية والمادية والنفسية؛ في حين ينبغي لها أن تكون ــ أكثر من أي وقت مضى ــ أرضا لتحرير مواطنينا.
وتظل الثقافة تتسم بالتفاوت، في حين ينبغي لها ــ أكثر من أي وقت مضى ــ أن تشكل عاملا من عوامل التماسك؛ ولابد أن تكون هذه الثقافة حيزا تجتمع فيه، وربما يكون هذا هو المكان حيث لا يزال منطق التمييز يعبر عنه بقوة.
وفي النهاية تآكلت الثقة في السياسة الثقافية وفي هذه الوزارة: في قسم كبير من المواطنين ـ وذلك لأن الشعور ما زال قائما بأننا ندعم ثقافة مقتصرة على القلة؛
وبين الجهات الثقافية الفاعلة على الأرض ــ لأن الصعوبات التي تواجهها حقيقية، وهي تشعر ببعض الجمود. وهذا يعني أن كل شيء سوف يتحول إلى زاوية.
وهذه الميزانية ليست ميزانية إدارية أو ميزانية للتكيف، فهي ميزانية تحويل. وهو يحمل روح رسالة المهمة التي وقعها رئيس الوزراء ـ والتي هي في ملفك، والتي يمكن الاطلاع عليها أيضا على موقع الوزارة على شبكة الإنترنت.
وتستند خارطة الطريق إلى ستة مجالات. وما أود أن أؤكد عليه هنا هو التغيير في الطريقة التي ستنفذ. سوف نعبر عن عدد من "الحدود القصوى".
لضمان وصول الجميع إلى الثقافة والتنوع الذي يحتضنه: هذا هو المحور الأول. وسوف نفعل هذا من خلال الاستثمار بطريقة عالمية: المدرسة. ولا تزال الثقافة منعدمة. نريد تغيير اللعبة.
وسوف نعمل أيضا على تعزيز التزام الدولة بالأراضي: وهذا هو المحور الثاني.
وسوف نمضي خطوة أخرى إلى الأمام، على أساس الشبكة الحالية، وسوف نستثمر في الثقافة المحلية.
المحور الثالث: البعد الدولي، بدءا بأوروبا.
ستكون الثقافة في قلب إعادة تأسيس. وسوف تشكل أوروبا بعدا أساسيا في كل من قضايانا.
وهذه المجالات الثلاثة ـ المدرسة، والحياة الثقافية المحلية، وأوروبا ـ تشكل الحدود الجديدة الثلاثة للسياسة الثقافية. وسوف يتعلق الوضع الجديد أيضا بالجهات الثقافية الفاعلة.
وفى دعم المبدعين والفنانين, اولا وقبل كل شئ, هذا هو المحور الرابع لخريطة الطريق: يجب علينا أن نكون اكثر مرونة, واكثر براجماتية,
ودعما لوسائل الإعلام والبث العام، هذا هو المحور الخامس لخريطة الطريق: علينا أن نتجاوز المجال الرقمي.
وأخيرا، وهذا هو المحور السادس لخريطة الطريق، وهو محور طريقة: لتحقيق أهدافنا، يجب أن نغير منظمتنا وأساليب عملنا، هنا في الوزارة. ويتعين على الدولة أن تثبت أنها تعرف كيف تصلح نفسها. إن مواطنينا في انتظار ذلك.
نظرة عامة موجزة على الأشكال، تبدأ بـ. وكما قلت، فإن موارد الميزانية والمالية التي تديرها هذه الوزارة ستصل إلى 10 مليار يورو.
وستبلغ اعتمادات ميزانية الوزارة 3.6 مليار يورو، أي بزيادة قدرها 24 مليون يورو عن عام 2017؛
وسوف تبلغ ميزانية البث العام 3.9 مليار يورو ـ ولقد سنحت لي الفرصة بالفعل للإعراب عن رأيي بشأن مدخرات 36 مليون يورو، وسوف أعود إلى هذا الأمر.
وسوف تبلغ النفقات الضريبية 1.6 مليار يورو، بزيادة 36 مليون دولار ــ وخاصة لدعم إنشاء الأفلام السينمائية والسمعية البصرية؛
وستبلغ ميزانية الشركات عبر الوطنية 724 مليون يورو، بزيادة قدرها 17 مليون يورو أيضا؛
و 93 مليون يورو تضاف إلى الضرائب الأخرى المخصصة: للمركز الوطني للكتاب، والمركز الوطني للتنوع، وجمعية دعم المسرح الخاص.
ولإعطائك تفاصيل هذه الميزانية، سأتبع المحاور الستة لخريطة الطريق.
ويتمثل الهدف الأول في ضمان الوصول الحقيقي إلى التنوع الثقافي للجميع.
ويتعين علينا أن نكافح الشعور بعدم الشرعية، والذي يظل الحاجز الأول الذي يحول دون الوصول إلى هذه المنطقة. علينا أن نأخذها من مرحلة الطفولة ومن المدرسة.
إن الفنون والتعليم الثقافي من أولوياتنا: لكل الأعمار، وخاصة بالنسبة للأصغر سنا، من رياض الأطفال إلى المدرسة الثانوية.
ولم يعد من الواجب أن ينظر إلى الثقافة باعتبارها ملحقا للروح. ولابد أن يكون في قلب المدرسة، وقنا مشتركا في رحلة الأطفال.
لست أول من له هذا الطموح، كما أدرك تماما. وقد اتخذت مبادرات في هذا الصدد. ولكن الواقع يظل متباينا، وفقا للفئات، مع المؤسسات.
وسنجعل ذلك حقيقة واقعة بالنسبة لجميع أطفال الجمهورية.
أولا، بفضل التواطؤ الذي يربطنا، في هذا الصدد، بنظيري للتعليم الوطني جان ميشيل بلانكر. إنه أمر غير مسبوق.
وبمجرد وصولنا، نجتمع معا لنتحدث عنه ولنبدأ في المضي قدما معا. ونحن نشاطر الرؤية والتطوع. هذه هي نقطة البداية لكل شيء.
ستكون الثقافة في قلب مدرسة الثقة التي نريد أن نبني عليها.
ولتغيير اللعبة، قررنا إضفاء الطابع الرسمي على طموحاتنا في خطاب مهمة مشتركة، يحدد أولويتين: الممارسة الفنية والذوق إلى القراءة. وهو أيضا أمر لم يسبق له مثيل. وهو أمر حاسم: إن توضيح الأولويات على هذا النحو يساعد في التوجيه، وتركيز الجهود المبذولة، وبالتالي تغيير الحجم.
كما أننا سنتيح الوسائل التي تناسب طموحاتنا: فالميزانية المخصصة لدعم الأعمال الفنية والتعليمية الثقافية ستزداد زيادة كبيرة في العام القادم. وسوف تزيد هذه الزيادة إلى 114 مليون يورو ــ أو 35 مليون يورو في إطار تدابير جديدة.
وسوف نغير اللعبة أخيرا من خلال تحريك التعبئة الوطنية وتمكين كل طرف فاعل.
وستشمل جميع الاتفاقات التي وقعتها وزارة الثقافة الآن قسما مخصصا للفنون والتعليم الثقافي.
وكاستمرار لهذا الجهد الهائل لزيادة الوعي بين الشباب، فسوف نبدأ في تنفيذ "ممر ثقافي".
وأنا أرى هذا باعتباره "جواز سفر ثقافي"، لأن الفكرة تتلخص في مرافقة دخول مرحلة البلوغ والمواطنة من خلال الثقافة. جعل الشباب مستقلين في خياراتهم الثقافية.
وسوف يتم تصميم بطاقة المرور لتمويل النوتات والسلع الثقافية، ولكن أيضا الممارسات الفنية ــ مثل فصول الموسيقى.
وتعتبر طريقة تطوير هذه البطاقة عنصرا أساسيا. إنه طريق نريد أن نسلكه مع الشباب. ومن ثم فإن التصميم سيكون قائما على المشاركة.
وستجرى مشاورات على الصعيدين الوطني والاقليمي هذا العام.
وسيتم إجراء أول اختبارات «» في عام 2018. ويتم توفير 5 مليون يورو في الميزانية لتنفيذ هذه الخطوات وتصميم الأداة.
المحور الثاني لخريطة الطريق: سياسة جديدة للأراضي.
وفي العقود الأخيرة، استثمرت الدولة قدرا كبيرا من الأموال في مجال اللامركزية الثقافية بشكل خاص ــ لربط الإقليم بمشاريع الدعم مع السلطات المحلية. ويظل اختلال التوازن قويا اليوم.
إنها الآن مسألة الوصول إلى مواطني المناطق «Excluded» من العرض الثقافي: مواطنو المناطق الريفية، والمناطق السكنية، والمناطق في السياسة في المدينة، والمناطق البحرية الفائقة.
وهنا مرة أخرى، نتولى اختيارات واضحة: خيارات إعادة التوازن والتضامن.
والالتزام الإقليمي للدولة سيمر بمسار جديد: مسار الحياة الثقافية المحلية.
وسوف ننشر موارد إضافية، وخاصة على تعيين الأقاليم التي ذكرتها: فسوف ترتفع الأرصدة غير المركزية إلى 860 مليون يورو، أي بزيادة قدرها 6%.
وسوف نركز جهودنا أيضا على العديد من أذرع إعادة التوازن:
التراث، أولا وقبل كل شيء.
إنه أحد الثروات الثقافية الأكثر توزيعا على الأرض، والأكثر جاذبية، لمواطنينا: أريد دليلا على هذا العدد البالغ 12 مليون زائر تم تعبئته خلال أيام التراث الأخيرة.
إنها ثروة هشة يجب أن نحافظ عليها. وفي المقام الأول من الأهمية، لابد وأن نجعل الناس يعيشون: فالتراث قد يكون أداة للتماسك الاجتماعي والدينامية الاقتصادية في المناطق.
ونحن نزيد من الدعم لترميم الآثار التاريخية إلى 326 مليون يورو.
وسوف يتم إنشاء صندوق محدد بقيمة 15 مليون يورو لمساعدة المجتمعات ذات الدخل المنخفض في إحياء تراثها.
وسوف تعمل ميزانية عام 2018 أيضا على زيادة الدعم المقدم للمجتمعات المحلية لتنشيط المراكز القديمة والحفاظ على المساحات المحمية بما يعادل 9 مليون يورو، بما يتماشى مع تقرير إيف دوج.
ومن أجل دعم الثقافة "المحلية"، فسوف ندعم أيضا امتدادات المكتبات.
بل إن الأمر يدور حول فتح "المزيد"، ولكنه أيضا "أفضل"، من خلال جعل هذه الأماكن مساكن الخدمة العامة الثقافية الجديدة.
وهذا هو الغرض من البعثة التي أسندتها إلى إيريك أورزينا، الذي بدأ جولته في فرنسا لتعبئة المهنيين والسلطات المحلية.
وسوف يعود إلي بحلول نهاية العام بما توصل إليه من نتائج، وسوف ندار مناقشة عامة كبيرة حول القراءة في مارس 2018.
ومع جيرار كولوم، أطلقنا مهمة في إطار عمليتي التفتيش لمعايرة السبل اللازمة لزيادة هذه الفرص ــ بعيدا عن عدد الموظفين الحالي.
وانطلاقا من روح "التقارب" هذه، فسوف ندعم أيضا وجود الفنانين في المناطق التي تغيب عنها.
وستخصص ميزانية قدرها 6 مليون يورو لهذا الغرض:
فمن ناحية، ستستخدم هذه الشبكة في فتح المواقع الثقافية على نطاق أوسع، لا سيما خلال العطلات المدرسية، للترحيب بالفنانين؛
ومن جهة أخرى نشر مشاريع مبتكرة في هذه الأراضي مثل مساكن أو مشردين فنيا.
المحور الثالث لخريطة الطريق: السياسة الدولية، مع إعطاء الأولوية لأوروبا.
إن العمل الأوروبي لا تقل حسما بالنسبة للجهات الثقافية الفاعلة عن الدعم المالي الذي نستطيع أن نمنحه لهذه الجهات.
وعلى المستوى الأوروبي، يدافع اليوم عن حقوق الطبع والنشر، ومكافحة القرصنة، والتنظيم بهدف التقاسم العادل للقيمة.
هذا حقل شاركت فيه منذ وصولي.
كنت في بروكسل بعد أيام قليلة من تعييني للمشاركة في المناقشات حول توجيه خدمات الوسائط السمعية البصرية (ADM). وسيكون النص الذي توصلنا إليه تقدما كبيرا:
تسلم بحق الدول الأعضاء في أن يسهم جميع المشاركين في البث في تمويل الإنشاء، حتى عندما تنشأ في دولة عضو أخرى؛
وتفرض حصة توزيع لا تقل عن 30% على الاشغال الاوروبية على منصات الفيديو حسب الطلب;
وهي تتضمن هذه المنصات في التنظيم السمعي البصري.
ويجري الآن مناقشة هذا المشروع مع البرلمان الأوروبي. وينبغي أن يجري نقل هذا التوجيه في عام 2018.
وعلى المستوى الأوروبي، نحن أيضا نشتبك في الكفاح من أجل الاعتراف بحق مجاور لصالح المنظمات الصحفية.
وعلى الصعيد الوطني، أحرز تقدم كبير في الأسابيع الأخيرة فيما يتعلق بمساهمة شركات التكنولوجيا الرقمية العملاقة في تمويل عملية الإنشاء.
وأنا أفكر في دخول ضريبة "يوتيوب" و"نيتفليكس" حيز النفاذ في الأسبوع الماضي، والتي توسع ضريبة الفيديو المخصصة للمجلس الوطني جيم إلى كل المنصات التي تؤثر على عامة الناس في فرنسا، بصرف النظر عن نموذجهم الاقتصادي أو موقع انصابتهم؛
وأنا أفكر في الإجراء الذي اتخذه برونو لو مير وجيرار دارمانين لدفع هذه الشركات ضريبة على حجم أعمالها في أوروبا؛
وأخيرا، أفكر في الاتفاق الذي تم التوقيع عليه قبل بضعة أيام، هنا مباشرة، بين جوجل وحاملي الحقوق السمعية البصرية، لمكافحة القرصنة. هذا هو أول شيء في العالم: فمن الممكن الكشف بشكل أفضل عن الأعمال المقرصنة على YouTube، وتجنب أن يؤدي بحث Google إلى مواقع احتيالية.
وآمل أن تحذو منصات أخرى حذو التعاون هذا.
ومن ثم فإن حركة تمكين هذه المنصة تقوم على سياسة التنظيم ولكن أيضا على إجراءات تعاونية. وهو ينذر بحركة أكثر عمومية على المستوى الأوروبي.
ومن الواضح أن أوروبا سوف تكون واحدة من الحدود الجديدة للسياسة الثقافية. لأن نموذجنا يدافع عن نفسه في ذلك المستوى. ولكن أيضا لأن الثقافة ــ باعتبارها وسيلة للتبادل ــ تلعب دورا رئيسيا في إعادة تشكيل المشروع الأوروبي.
وهذا هو معنى "إيراسموس" للثقافة، لتنقل الفنانين والمهنيين؛
كما أن العمل الذي نقوم به هو أيضا لتعزيز الانتاج المشترك والترجمات.
وإذا ذهبنا إلى ما هو أبعد من أوروبا فسوف نطور العمل الدولي الذي تقوم به الوزارة.
وأنا أعتزم زيادة تعبئة المعهد الفرنسي ــ والذي وجدت الوزارة له وصاية مشتركة في العام الماضي، كما أذكر، مع وزارة الخارجية.
وستتواصل الاعمال التي تخدم التراث المعرض للخطر أو استقبال الفنانين الاجانب.
وسوف تزداد الوسائل التي تخصصها الوزارة لمكتب تصدير الموسيقى زيادة كبيرة: حيث ستزداد إلى 2.2 مليون يورو، أي بزيادة قدرها 57%.
كما سيتم إطلاق مبادرات جديدة:
وستعقد في نيسان/أبريل الطبعة الأولى من المهرجان الدولي للبيريز، "سلسلات Mania Lille-Hauts de France"، بدعم من المجلس الوطني الفرنسي؛
وسوف تبدأ السنة الأوروبية للتراث أيضا في عام 2018: وهي فرصة عظيمة لتنفيذ مبادرات مشتركة حول هذا الموضوع. إن التراث عبارة عن أداة قوية للجمع بين الناس. ومن الممكن أن يساعدنا هذا في بناء أوروبا.
إن الركيزة الرابعة لخريطة الطريق هي دعم المبدعين والفنانين.
ومن الواضح أن هذه الوزارة هي أولوية مستمرة، وهي تدعم جميع المجالات الفنية: الفنون البصرية، والرقص، والموضة، والتصميم، والمسرح، الموسيقى.
سنعزز الدعم الإبداعي:
ويتم تعزيز الوسائل بالمقارنة مع عام 2017: فهي تزيد بمبلغ 6 مليون يورو.
وبالنسبة للسينما والإنتاج السمعي البصري والإبداع الرقمي، فإن صندوق الدعم الذي يديره المجلس الوطني للسينما سيزيد بنسبة 2.4% إلى 724 مليون يورو.
لذا فنحن نتمتع بالطموح إلى دعم المزيد من منشئي المحتوى والفنانين، ولكن أيضا "الأفضل".
وسوف نعمل على تبسيط الدعم، وإرخاء القواعد، والثقة: فالمواصفات لابد أن تترك مجالا أكبر للتجريب والإبداع.
ويتعين علينا أن ندعم في الأمد البعيد: فالدعوات إلى المشاريع لابد أن تفسح المجال، حيثما كان ذلك مناسبا، للاتفاقات الدائمة.
المحور الخامس لخريطة الطريق: دعم الإعلام.
وتنطوي التكنولوجيا الرقمية على تحولات كبرى يمكن أن تقوض الاستقلال والتعددية اللذين تكفل الدولة.
ويتعين علينا أن نرافق ما يسمى بالجهات الفاعلة "التقليدية" في المرحلة الانتقالية، في حين نستعد للمستقبل.
فيما يتعلق بالصحافة:
تحافظ الميزانية 2018 على الأولويات التي توجه سياسة الدعم:
أولا وقبل كل شيء، هناك هدف مكرس في دستورنا: وهو أن دعم التعددية يتم الحفاظ عليه تماما.
والأولوية الثانية هي التحول التكنولوجي. ويتعين علينا أن ندعم جهود الإبداع التي يبذلها القطاع: سواء كان ذلك ظهور وسائل إعلام جديدة، أو الاستثمار الرقمي لوسائل الإعلام القديمة. وسيتم الحفاظ على جميع مخططات دعم الابتكار في عام 2018.
وفيما يتعلق بقطاع توزيع الصحف، يجب أن نواصل دعمه، مع مراعاة التطورات السوقية وإعادة هيكلة القطاع.
وبالتالي: انخفاض المساعدات، مع مراعاة انخفاض الكميات التي تم نقلها.
ويتم الاحتفاظ بمساعدات التوزيع، التي تدعم أساسا البيع حسب القضية، ولكننا ننتظر في هذا المجال قبل كل شيء استنتاجات البعثة الموكولة إلى جيرار راميكس. وينبغي أن يلقي الضوء على الحالة الاقتصادية لرسل الصحافة وعلى آفاق التنظيم والدعم لهؤلاء الفاعلين المهمين في التوزيع.
كلمة من وكالة الصحافة الفرنسية أيضا:
ويتم تعديل موارده قليلا ـ بما يعادل 1 مليون يورو ـ ولكن يتم دمجها بمستويات أعلى من تلك المنصوص عليها في عقد الأهداف والموارد: من 3.5 مليون يورو إضافية.
كما انخرطت في مناقشات مع وكالة فرانس برس حول كيفية دعم مشاريعها الاستراتيجية واستثماراتها التكنولوجية وتطوير علامتها التجارية دوليا.
فيما يتعلق بالسمعي البصري:
وهنا أيضا يتمثل التحدي في ضمان استقلال القطاع وتنوعه، مع دعم التحول الرقمي في الوقت نفسه.
وتم تعزيز تمويل صندوق دعم التعبير الإذاعي، إلى 31 مليون يورو: وهو مستوى تاريخي يعكس ارتباطنا بالإذاعة المحلية.
وفي حالة البث العام، تم وضع الميزانية وفقا لمبدأين توجيهيين هما:
من ناحية، احترام التزاماتنا الدولية، لا سيما بالنسبة لآرتي أو فرانس ميدياس موند، التي افتتحت أمس خدمتها باللغة الإسبانية في بوغوتا؛
ومن ناحية أخرى، الحفاظ على ميزانية التشغيل: أنا أفكر بصفة خاصة في إذاعة فرنسا التي تحتفظ بميزانية تشغيلها، في حين أن تخصيص الاستثمارات يخفض لمراعاة التأخر في مشروعها العقاري.
وقد أتيحت لي الفرصة للإعراب عن رأيي بشأن الجهد المبذول لتحقيق الوفورات، ولكنني أذكركم بما يلي: [End of translation]
It is part of the government-wide movement to reduce public deficits.
This is a real effort: «less» 36 million compared to 2017, and «less» 80 million compared to the contracts of objectives and means established by the previous Government.
But it is an effort that is sustainable: it represents less than 1% of the public broadcasting budget. And it does not in any way challenge the support of the State.
Public service media play an absolutely indispensable role, and their priority missions will be preserved:
Provide quality and local information; Develop educational and cultural content;
Invest in the creation and international distribution of our content.
I recall that in terms of creation, the effort will be particularly sustained this year, with an increase of nearly 17 million euros in the budget of the CNC; and an increase at least equivalent in the cost of «cinema and audiovisual» tax credits, fully preserved in the finance law.
Public broadcasting will therefore remain at the heart of our priorities. But like all public services, it must change.
We’ll have to think about it together.
And I come to my last point.
The sixth axis of our roadmap, which basically irrigates all the others: the transformation of the modes of action of the ministry and its operators.
We are engaged, with the whole Government, in a reform of administrations: Public Action 2022.
The success of our cultural policy will not depend solely on the priorities we have set; nor on the amounts allocated.
It will also depend on our ability to act and to support actors in other ways.
To build this new public service of culture: we will simplify, relax, clarify our procedures.
Starting next year, for example, we will simplify the licensing of show entrepreneurs. And other projects will be opened.
We will also undertake reforms within the ministry itself and its operators.
We have already started to work differently, breaking silos – particularly between headquarters and regional directorates, the DRDAs.
We will continue the transformations next year:
We will reflect on the deepening of projects common to the societies of the public audiovisual, like the initiative Franceinfo;
We will streamline the real estate establishment of the central administration, which will increase from seven to three sites in Paris;
We will also contribute, to a limited extent, to the effort to reduce public employment: 160 of the 30,000 jobs will not be filled.
But modernization is also the increased recognition of those who commit themselves: the Ministry will lead an effort to upgrade salaries.
Finally, we will open a new phase of contractualisation with local authorities.
To support local cultural life, we need to work better, and more with them.
We must change our approach: not to impose solutions from above, but from the energy of the territories.
The aim is to build a new trust pact with local authorities, with more flexible contracts based on co-construction and co-responsibility.
An action component aimed at prevented audiences could thus be included in all our agreements.
I’m going to start discussions at a community council for culture, which I have in October.
Now, ladies and gentlemen,
The main axes of this 2018 budget.
Today, we are laying down the three new frontiers of cultural policy: school, local cultural life, Europe.
And we also define a new frontier for cultural public service: that of trust and innovation.
It is always difficult to find the right words, to say the need for culture. The best way to do that, basically, is to carry a high ambition for her. And to translate it into action. We are committed to that today.
Thank you.
I now propose that you answer your questions.